Team Coaching
Team Coaching
Team Coaching ist (m)ein entscheidender Erfolgsfaktor, wenn es darum geht, Ihr Projektteam nicht nur auf der fachlichen, sondern auch auf der zwischenmenschlichen Ebene zu stärken. Gerade in komplexen ERP-Projekten können Spannungen, Missverständnisse oder unterschiedliche Erwartungen zwischen Teammitgliedern die Produktivität und den Projekterfolg gefährden. Hier setze ich mit meiner langjährigen Erfahrung und diplomatischen Soft Skills an, um als unabhängiger Coach ein harmonisches und leistungsfähiges Teamumfeld zu schaffen.
Mein Fokus liegt darauf, die oft unausgesprochenen Befindlichkeiten und Dynamiken im Team zu erkennen und behutsam anzugehen. Mit einem feinen Gespür für zwischenmenschliche Beziehungen und einer diplomatischen Vorgehensweise helfe ich Ihrem Team, Kommunikationshürden abzubauen, Konflikte konstruktiv zu lösen und eine gemeinsame Basis zu schaffen, auf der alle an einem Strang ziehen. Dabei steht nicht nur das sachliche Erreichen der Projektziele im Vordergrund, sondern auch die Förderung des gegenseitigen Verständnisses und Vertrauens innerhalb des Teams.
Der Mehrwert meines Team Coachings liegt in meiner Fähigkeit, auch heikle Themen offen anzusprechen und diplomatisch zu vermitteln, ohne Spannungen zu verschärfen. Durch meine unabhängige, unvoreingenommene Perspektive kann ich als neutraler Vermittler agieren und dafür sorgen, dass alle Teammitglieder sich gehört fühlen. Das stärkt nicht nur die Zusammenarbeit, sondern fördert auch die Motivation und die Gesamtleistung Ihres Teams.
Umfang
Umfang
- 45-minütiges Kennenlerngespräch
- gewinnen Sie einen ersten Eindruck von meiner Arbeitsweise
- erhalten Sie erste, konkrete Empfehlungen
- gewinnen Sie frühzeitig Klarheit darüber, ob und wie ich den Erfolg Ihres Projekts unterstützen kann
- ohne langwierige Verpflichtung und mit maximalem Mehrwert für Sie
Inhalte
Inhalte
Von dem 45-minütigen Kennenlerngespräch können Sie folgendes erwarten:
- Vertrauliche und unverbindliche Beratung: Sie bekommen einen ersten Eindruck von meiner Arbeitsweise und Expertise, ganz ohne Verpflichtungen.
- Analyse des aktuellen Projektstatus: Gemeinsam besprechen wir die größten Herausforderungen oder Engpässe in Ihrem laufenden oder geplanten SAP-Projekt.
- Individuelle Fragestellungen: Sie haben die Möglichkeit, spezifische Fragen zu Ihren SAP-Projekten, Prozessen oder zur Zusammenarbeit mit Dienstleistern zu stellen.
- Strategische Einschätzung: Ich gebe Ihnen eine erste Einschätzung, ob Ihr Projekt auf dem richtigen Weg ist und wo potenzielle Risiken oder Chancen liegen.
- Unabhängige Perspektive: Als neutraler Berater bringe ich einen frischen Blick auf Ihre bestehenden Strukturen, Prozesse und Entscheidungsträger.
- Klärung von Bedürfnissen und Erwartungen: Wir gleichen Ihre Anforderungen und Wünsche mit den Zielen Ihres Projekts ab.
- Vorschläge für die nächsten Schritte: Sie erhalten konkrete Empfehlungen, wie Sie die Projektperformance verbessern oder Risiken minimieren können.
- Möglichkeit zur langfristigen Zusammenarbeit: Sie bekommen eine erste Einschätzung, ob eine tiefere Zusammenarbeit im Rahmen von SAP-Coaching oder Projektsupport sinnvoll wäre.
Format & Ablauf
Format & Ablauf
- buchen Sie unten Ihren favorisierten Termin für unser 45-minütiges Gespräch
- garantierte Slots in den kommenden 2-4 Tagen verfügbar
- nach Eintragung des Termins durch Sie erhalten Sie eine Bestätigung und einen Kalendereintrag mit Teams-Link
- durch Abschicken der Bestellung und Annahme meinerseits innerhalb von 24 Stunden wird der Termin bestätigt
- zu gegebener Zeit treffen wir uns in der Teams-Session
